【神回】「経営学＝専門分野の束」はもう古い？目的別で再構築する『新しい経営学』が目からウロコすぎる件ｗｗｗ
https://www.youtube.com/watch?v=YuAA700qF2w
【動画の要約】
・経営学を「戦略・マーケ・会計・ファイナンス・組織・オペ」のバラバラな知識ではなく「目的別」に捉え直す。
・事業経営のスタートは「ターゲットの明確化」と「ウォンツ（本当に欲しいもの）」の見極め。
・「ケイパビリティ（組織的な能力）」が競合優位性を生む鍵。
・最後は「収益モデル」でお金が回る仕組みを構築せよ。
03:20 の「経営学とは」の図解、分かりやすすぎてワロタｗｗｗ
今までバラバラに勉強してたのがアホらしくなるわこれ。
三谷宏治さんの本か！ビジネス書アワード2冠は伊達じゃないな。
01:50 あたりで紹介されてるけど、400ページを10分は神要約すぎる。
ドリルと穴の例え（06:30）きたあああああ！！
ニーズじゃなくて「ウォンツ」を捉えるのが大事ってマジで本質だよな。
>>7
「綺麗な穴そのもの」が欲しいっていう視点、忘れてる営業マン多すぎ説。
結局「ケイパビリティ」がないと、いいアイデアも形にできないんだよなぁ。
06:33 からの解説、耳が痛いビジネスマン多そう。
08:50 の損益分岐点のグラフ、これぞ収益モデルって感じ。
いくらいい商品でもお金が回らなきゃボランティアだしな( ﾟДﾟ)
コメント欄に「著者解説いらない」って書いてるやついるけど、
三谷さんの経歴知るのも大事だろｗｗｗ でも省くスタイルは潔いな。
>>30
実際、速攻で要点（01:54）に入るからテンポ良くて助かるわ。
おさらい（08:55）まで見れば完璧に頭に入る。
コメ欄の国債の話してるニキ、経営学の動画でマクロ経済語りだしてて草。
でも72の法則とか115の法則は普通にタメになるわ。
結論：ターゲットを絞って、ウォンツを見抜いて、組織力で殴って、収益出す。
シンプルだけど一番難しいやつやな！勉強になったわ ^^) _旦~~
今回の『新しい経営学』の要約は、まさに「実戦で使える知識」への橋渡しをしてくれる内容でしたね。MBA的な専門用語を並べるのではなく、ビジネスの現場で直面する「誰に」「何を」「どうやって」という問いに、経営学の各分野がどうリンクするのかを明確にしてくれました。
特に印象的だったのは、「ニーズではなくウォンツを捉える」という顧客視点と、それを実現するための「ケイパビリティ」という組織視点の組み合わせです。どんなに優れた戦略も、実行する組織の能力がなければ絵に描いた餅。この「自分たちの強みは何なのか？」という問い直しが、変化の激しい現代には不可欠だと痛感しました。
400ページの大著を10分でこれだけエッセンスを抽出してくれるのは、ビジネスパーソンにとって最高のタイパですね！「勉強したけど使えていない」と感じている方は、ぜひこの動画の視点を取り入れてみてください。
