【神回】会議が「地獄」から「最強の武器」に変わる技術が凄すぎるｗｗｗ【ファシリテーション】
https://www.youtube.com/watch?v=gfFYfEp7nbo
【動画の要約】
・会議の成否は「前処理（シミュレーションと根回し）」で8割決まる。
・「人間関係」と「ロジカルシンキング」の両輪を回すのがプロの技。
・最強の修行法は「リアルタイム議事録」。これをやれば脳が爆速で進化する。
・アジェンダは「賛否が分かれるもの」をあえてぶつけるのが正解。
これマジで全サラリーマン必見だろ。特に「根回しは悪」と思ってた自分を殴りたいわｗｗｗ
李さんの解説、本質突きすぎてて草。どんなビジネス書読むより一撃で腑に落ちたわ。
04:20 の「誰か喋らない人がいたら…」のところ！
観点マネジメントの極意すぎて震えた。これ明日から使えるわ。
リアルタイム議事録、やってみたけどマジで脳汁出るほど疲れるぞ。
でもこれやると「後出しジャンケン」封じられるの最強すぎるｗｗｗ
>>5
それな！誰がどの立場で言ってるか可視化されるから、感情論にならなくなるのがデカい。
「アジェンダは賛成・反対が割れるものをやる」
これ目からウロコ。みんなが合意してること確認するだけの会議がいかに無駄か分かったわ…
最近PLになった俺には刺さりすぎて辛い。シミュレーションマップ作って根回しする重要性、身に染みるわ。
お前ら「根回し」って聞くと古い日本の慣習とか思ってただろ？
李さんが言うと「外資コンサルの高度な戦術」に聞こえる不思議ｗｗｗ
10年前に知りたかったわ。部長への根回し不足で毎月地獄の定例会議やってたあの頃の俺に教えたい。
てか李さん、カーディガン似合いすぎだろｗｗｗ かわいいかよ。
>>11
ギャップ萌え乙。でも喋ってる内容はゴリゴリのプロフェッショナルなのが最高にクール。
新卒2年目だけどリアルタイム議事録続けてるわ。頭の回転早くなる実感あるしおすすめ。
会議前に「誰が賛成で誰が反対か」をマップにするって発想なかったわ。戦国時代の軍師かよ。
「ロジカルシンキングの中にいかに人の考えを織り込むか」
これが全て。正論だけじゃ人は動かないんだよね… (´Д⊂ヽ
>>15
正論パンチで会議壊してた過去の俺、反省中。人間関係の質が大事ってのは盲点だったわ。
ぶっちゃけ現場レベルでここまでやるのしんどくない？ってコメあるけど、
逆にこれやらないから「終わらない会議」で残業増えるんだと思うわ。
「会議の質は事前に大きく決まる」
まさにこれ。準備不足を当日のアドリブでカバーしようとするから事故るんだよな。
04:20のシーン、ホワイトボードの活用も重要だよな。
言葉だけじゃ流れるけど、可視化された瞬間に議論のレベルが一段上がる。
よし、明日からの会議はまず「やばそうな人」への事前根回しから始めるわｗｗｗ
この動画を部内全員に見せたら、無駄な会議が半分になりそう。
結局、IQとかロジカルシンキング以上に「人の気持ち」がわかるリーダーが最強ってことか。
李さんの「足腰の鍛え方」を3ヶ月やり抜けば、人生変わる気がするわ。
会議が上手い人＝仕事ができる人、の図式がこの動画で確信に変わったわ。
感謝！！( ｀・ω・´)
今回の李英俊さんの講義、全ビジネスマンのバイブルにすべき内容でしたね！特に「会議の成否は前処理で決まる」という言葉には、これまでの失敗経験がフラッシュバックして震えました（笑）。
論理（ロジシン）だけで人を動かそうとせず、感情や立場を汲み取る「人間関係」の両輪を回すこと。そして、脳の筋力トレーニングとしての「リアルタイム議事録」。こうした泥臭い「準備」と「訓練」こそが、一流のファシリテーションスキルを支えているんですね。
「根回し」をネガティブに捉えるのではなく、より良い意思決定のための「誠実な前準備」と捉え直すことで、明日からの仕事の景色がガラッと変わるはずです。私も会議のシミュレーションマップ、早速作ってみます！
