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【朗報】「論理的」なだけじゃ仕事は動かない!?グロービスの『クリティカル・シンキング』解説が目からウロコすぎる件www

1:GMS民 2026/04/19(日) 10:48:12.15 ID:CtThnk2026

【朗報】「論理的」なだけじゃ仕事は動かない!?グロービスの『クリティカル・シンキング』解説が目からウロコすぎる件www
https://www.youtube.com/watch?v=KgLtAAddSOA

【動画の要約】
・クリティカル・シンキング(CT)は「客観的な視点で論理的に考え、相手を納得させる力」。
・ロジカル・シンキングは「思考スキル」、CTは「スキル+マインドセット」。
・自分の考えに「なぜ?」「本当に?」と問い続ける姿勢が超重要。
・「相手が何に関心があるか」に合わせて根拠を組み替えないと人は動かない。

2:GMS民 2026/04/19(日) 10:49:05.41 ID:aB3cDe4f

ロジカル・シンキングと何が違うんや?って思ってたけど、範囲が違うのか [00:00:36]

3:GMS民 2026/04/19(日) 10:49:45.12 ID:gH7iJk9l

スキルだけあっても使いこなす「マインド」がないと宝の持ち腐れってことやね

4:GMS民 2026/04/19(日) 10:50:20.88 ID:mN1oPq3r

自分に「なぜそう言える?」「本当に?」って問い続けるの、耳が痛すぎるww [00:01:30]

5:GMS民 2026/04/19(日) 10:51:15.66 ID:sT5uVw7x

>>4
それな。つい自分の都合の良いように考えちゃうからなー

6:GMS民 2026/04/19(日) 10:52:01.22 ID:yZ9aBc1d

Aさんをリーダーにしたい時の例え、分かりやすくて草
営業のZさん「現場の仕事回るんか?」←これリアルすぎるだろww [00:03:12]

7:GMS民 2026/04/19(日) 10:53:30.45 ID:eF2gH4iJ

結局、正論ぶつけるだけじゃ人は動かんってことよな
相手の関心事に合わせるのが「マインド」の一部ってのが深い

8:GMS民 2026/04/19(日) 10:54:10.88 ID:kL6mN8oP

>>6
マネージャーのYさん「誰それ?」状態で根拠並べられても困るわなw

9:GMS民 2026/04/19(日) 10:55:05.12 ID:qR1sT3uV

「当たり前」のことだけど、いざ仕事になると忘れるんだよなぁ

10:GMS民 2026/04/19(日) 10:56:22.41 ID:wX5yZ7aB

批判的思考っていうと難しそうだけど、「客観的になれ」ってことか

11:GMS民 2026/04/19(日) 10:57:40.96 ID:cD9eF1gH

>>10
批判というか「吟味」するって感じやね( *´艸`)

12:GMS民 2026/04/19(日) 10:58:15.33 ID:iJ3kL5mN

[00:03:38] ここ!「根拠を組み替える」って表現、めちゃくちゃ刺さったわ

13:GMS民 2026/04/19(日) 10:59:02.12 ID:oP7qR9sT

グロービスの動画、短くて要点まとまってるから助かる

14:GMS民 2026/04/19(日) 11:00:11.88 ID:uV1wX3yZ

これ明日からの会議で使えるわ。まず相手の関心事メモるわww

15:GMS民 2026/04/19(日) 11:01:25.45 ID:aB5cD7eF

>>14
それこそがクリティカルなマインドやな!

16:GMS民 2026/04/19(日) 11:02:40.12 ID:gH9iJ1kL

「納得感のある形で伝える」ってのがゴールなのがいいよね

17:GMS民 2026/04/19(日) 11:03:55.66 ID:mN3oP5qR

論理武装して相手を叩きのめすのがロジカルシンキングだと思ってた時期が俺にもありました…

18:GMS民 2026/04/19(日) 11:04:12.88 ID:sT7uV9xY

>>17
それ一番嫌われるやつwww 納得させてナンボよ

19:GMS民 2026/04/19(日) 11:05:30.41 ID:zB1cD3eF

ピラミッドストラクチャーとかもマインドあってのスキルってことか [00:01:02]

20:GMS民 2026/04/19(日) 11:06:45.12 ID:gH5iJ7kL

結局、人間関係なんだよな、仕事って。

21:GMS民 2026/04/19(日) 11:07:22.88 ID:mN9oP1qR

営業Zさんの「現場はうまく回るか?」って視点は大事にしないとマジで敵に回すからな

22:GMS民 2026/04/19(日) 11:08:15.66 ID:sT3uV5xY

>>21
現場の納得感なしにリーダー決めても協力得られないしね

23:GMS民 2026/04/19(日) 11:09:40.12 ID:zB7cD9eF

問いを立てる [00:02:16] ← ここからスタートするのが基本やね

24:GMS民 2026/04/19(日) 11:10:55.33 ID:gH1iJ3kL

何回も見返して定着させたいレベルの良動画。

25:GMS民 2026/04/19(日) 11:11:12.88 ID:mN5oP7qR

マインドを鍛える方法が「自分に問い続ける」っていうストイックさ

26:GMS民 2026/04/19(日) 11:12:30.41 ID:sT9uV1xY

多面的な視点ってのも、言うは易しで行うは難しやで… [00:01:39]

27:GMS民 2026/04/19(日) 11:13:45.12 ID:zB3cD5eF

>>26
だからこそ、こういうフレームワークを意識するのが大事なんやろな

28:GMS民 2026/04/19(日) 11:14:22.88 ID:gH7iJ9kL

これ無料で公開していいのかグロービス太っ腹すぎww

29:GMS民 2026/04/19(日) 11:15:15.66 ID:mN1oP3qR

仕事できない奴ほど「俺の考えは完璧だ」って思い込んでる節がある

30:GMS民 2026/04/19(日) 11:16:40.12 ID:sT5uV7xY

謙虚に自分の論理を疑えるかどうかが、仕事のデキる・デキないの分かれ目か

31:GMS民 2026/04/19(日) 11:17:55.33 ID:zB9cD1eF

「納得感のある形」ってキーワード、忘れないようにするわ

32:GMS民 2026/04/19(日) 11:18:12.88 ID:gH3iJ5kL

>>31
相手の立場に立つ、っていう当たり前のことを論理的にやるのがCTなんやな

33:GMS民 2026/04/19(日) 11:19:30.41 ID:mN7oP9qR

就活生もこれ見といたほうがええぞ、面接の説得力変わるわ

34:GMS民 2026/04/19(日) 11:20:45.12 ID:sT1uV3xY

よし、今から俺の今日の昼飯の献立もクリティカルに決定するわ

35:GMS民 2026/04/19(日) 11:21:22.88 ID:zB5cD7eF

>>34
嫁さんの「関心事」無視したら晩飯抜きになるから気をつけろよw

36:GMS民 2026/04/19(日) 11:22:15.66 ID:gH9iJ1kL

[00:03:51] まとめに入るところ、スッキリしてて好き。

37:GMS民 2026/04/19(日) 11:23:40.12 ID:mN3oP5qR

マインドをカバーしてるのがCT、納得した。

38:GMS民 2026/04/19(日) 11:24:55.33 ID:sT7uV9xY

とりあえず明日から「なぜ?」を3回唱えるようにするわ

39:GMS民 2026/04/19(日) 11:25:12.88 ID:zB1cD3eF

グロービスさん、いつも勉強になります。

40:GMS民 2026/04/19(日) 11:26:30.41 ID:gH5iJ7kL

これぞ「仕事ができる人」の思考回路やな。完敗や。

引用元: グロービス経営大学院:クリティカル・シンキングとは?論理的思考を仕事で活かす方法、ロジカル・シンキングとの違いを解説
💡 管理人さんのまとめコメント:「正論」で人を動かそうとしていた自分を猛省www
管理人さん
管理人さん

いやー、今回のクリティカル・シンキングの解説は痺れましたね。よく「ロジカル・シンキング」と混同されがちですが、決定的な違いは「マインドセット」にあるというのが非常に腑に落ちました。

特に、Aさんをプロジェクトリーダーに推薦する例え話が秀逸です。自分にとっては「実務経験」や「成長意欲」が十分な根拠だと思っていても、多忙な現場のZさんからすれば「現場が回るか」こそが最大の関心事。ここを外すと、どれだけ論理的でも人は動かないんですよね。「相手の靴を履いて考える」というマインドこそが、論理という武器を実戦で活かす鍵だと再認識させられました。

「自分の考えは本当に正しいか?」と常に疑い、相手に寄り添う姿勢。これはビジネスだけでなく、あらゆる人間関係で使える一生モノのスキルですね。皆さんも、まずは会議の前に「相手の関心事は何か?」をメモすることから始めてみてはいかがでしょうか!

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